今年5月20日下午，贝壳控股发布公告称，公司创始人兼董事长左晖因疾病意外恶化去世。自此，围绕左晖其人，以及他创办的几家公司，舆论场形成了不小的漩涡。

左晖为人低调，勤于思考。他实际上很早就认识到地产中介这门生意的两个核心命题：一是要用职业尊严来建立从业者安全感，二是所有的互联网工具都是要解决线下服务的问题。从线下中介的头部品牌链家，到美股上市公司贝壳，左晖的创业史，也正顺应了这一发展轨迹。

与“互联网颠覆传统公司”这种打怪升级的套路不同，贝壳目前在房地产行业所做的事，没有先例可循。从楼盘字典、梳理经纪人关系，再到交易流程的数字化，贝壳的很多工作都属于“万事开头难”，但每一步似乎都做得不错。

今天我们就来聊一聊左晖创办的贝壳，是怎样坚持做那些“难而正确的事”，以及它在未来还会有什么想象空间。

| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

| 时间轴 |
02:11 贝壳是中国交易规模（GMV）第二高的线上平台
10:16 链家如何让房产经纪人从互相提防变成通力合作
14:40 左晖一直想做“难而正确的事”
20:28 从链家网到贝壳，相当于运动员开始建球场
23:56 中介什么时候在中国能成为一个体面的职业？

| 延伸阅读 |
《详谈：左晖》
财经作家李翔与左晖的三次长谈记录，这可能也是左晖生前质量最高的三次采访。

《贝壳：既当运动员，又要建球场》
基于上市公司信息，我们在2021年初对贝壳这家公司的认识与想象。

| 后期制作 |
魏玥琪

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