商业就是这样: Vol.66 儿童餐玩具的魔法

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虽然儿童节已经过去……一周了，但这不妨碍我们聊点“幼稚”的话题，就是前段时间由魔性可达鸭玩具掀起的又一轮“儿童餐复兴”。

相信我们的听众朋友或多或少都曾在路过肯德基和麦当劳时，被橱窗里的新款玩具蛊惑过。甚至更早一点，去这些灯光明亮、有游乐区，还有漂亮服务员姐姐的洋快餐办生日会，也都是美好的童年记忆。

这一切当然是大品牌的精心策划——儿童餐与小玩具，是美式快餐“从娃娃抓起”策略的集中体现。成功的外部IP合作和低廉的制造成本，又让小小的玩具对公司营收产生了更大的杠杆效应。

而当小朋友变成年轻人、品牌也要寻找新方向之后，儿童餐玩具也需要重新定位。怀旧、潮流、收藏、跨界……当这些品牌把想象中的亮点标签一股脑都贴到玩具（或者说是广义的衍生品）身上之后，就很少再有童年般简单的快乐了。

本期节目，我们就从这只会跳舞的鸭子说起，来聊聊儿童餐玩具和“童年营销”的过去、现在与未来。

| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

| 时间轴 |
03:34 1979年，最早的“开心乐园餐”诞生
11:04 全球最大玩具渠道商背后的全能公司
14:50 本土化让肯德基的衍生品远不止玩具
21:00 从儿童玩具走向成年人的怀旧与收藏
21:55 儿童餐必须在“快乐”与“健康”中二选一吗？

| 延伸阅读 |
全球卖出最多玩具的，是卖汉堡的麦当劳
《好奇心日报》于2015年麦当劳中国“奇趣玩具厂”主题展期间的报道。

Fast-Food Giveaway Toys Face Rising Recalls
我们引用了《纽约时报》这篇报道开头的数据。

The Not Exactly Happy Meal
《福布斯》2005年对于东南亚的玩具工厂的报道（以及麦当劳的回应）。

肯德基如何用5年将传统营销做到数字化？ | 数字化转型案例
百胜中国企划副总裁钟芳华2019年对肯德基品牌数字化改造的分享。

McDonald's plans to "drastically" reduce plastic toys in its Happy Meals by 2025
“限塑”是麦当劳近年来在可持续发展方向上的重要一步，这也会影响儿童餐玩具的命运。

| 后期制作 |
董思哲

| 收听方式 |
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Vol.66 儿童餐玩具的魔法