Episode 32

Vol.31 苹果是怎么变成供应链大师的?

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September 8th, 2021

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Season 1

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About this Episode

一年一度最重要的苹果新品发布会又要来了。所以本周及下周,我们希望用连续两期节目的时间,来介绍一个经典的话题:苹果供应链。

在权威的Gartner全球供应链25强榜单上,苹果曾经因为连续7年位列榜首,且远超其他公司,被认证为一家“供应链大师”公司。但其实在1990年代,苹果是一家不太擅长制造和管理供应链的公司。当时的乔布斯笃信“美国制造”,结果苹果的生产供应环节一团糟。

直到蒂姆·库克出手,才建立起了如今苹果的供应链格局——“Designed by Apple in California. Assembled in China.”这家公司开始以亚洲,尤其是中国,为制造腹地,重塑自己的采购方式、管理思路和库存周转体系。

苹果对于供应链的管理过程,体现出了很强的魄力,比如ERP系统的强势引入,或是买断技术、产能和设备的“钞能力”,甚至为了更高的物流效率,持续改进自己的产品包装设计。在这条绷得很紧、却又运转流畅的供应链中,苹果产品与消费者能够以最高效、合理的方式相连接。这其实是苹果在品牌力与产品设计之外,所隐藏的另一重溢价空间。

当然,我们也不会忽视“苹果供应链”这五个字中的后半部分。今年年中发布的苹果2020年供应商大名单中,有多达98家中国公司;而在中国内地供应商的部分,有12家公司是首次被苹果选中入列。

这些公司到底有什么本事?他们又将如何适应苹果的管理体系,让自己显得不可或缺?这些话题将出现在下周的节目中,敬请期待。

| 主播 |
肖文杰 | 《第一财经》杂志主笔
许冰清 | 《第一财经》杂志主笔

| 时间轴 |
02:19 “苹果概念股”与苹果在市值水平上的差异
05:00 乔布斯时代的苹果其实特别讲究“美国制造”
10:05 蒂姆·库克用JIT模式彻底改造了苹果供应链
11:44 被信息系统掌握一举一动的苹果供应商
16:00 “你这个问题花钱就能解决”
18:20 用更好的包装设计,塞满运货的飞机
20:45 为什么疫情对苹果供应链的影响看起来并不严重

| 延伸阅读 |
“Designed by Apple in California” chronicles
发布于2016年的一本写真集(图册),苹果20年产品设计成就的结集。

Understanding the Gartner Top 25 Supply Chains 2021
目前,和苹果一样进入Gartner“供应链大师”名录的还有宝洁、联合利华、亚马逊和麦当劳。

Apple Computers Used to Be Built in the U.S. It Was a Mess.
《纽约时报》2018年的报道,回忆了苹果还是“美国制造”时代的混乱。

《蒂姆·库克传》
我们讨论到的许多蒂姆·库克改造苹果供应链的细节,都出自这本传记。

前摩托罗拉CEO:Nexus 6未配指纹识别咎在苹果
按照文中的说法,苹果在2012年收购AuthenTec时,买走的是“最好的方案”,以至于其他Android厂商不得不使用“次好的供应商”。

Apple 的供应链管理真的世界第一吗? - 包子有鱼的回答 - 知乎
我们在讨论苹果物流和包装设计演进的时候,引用了知友“包子有鱼”在这个回答中提到的两个例子,特此感谢。

Inside Apple’s Mad Dash to Avoid Shipping Delays Amid Pandemic
虽然受到疫情影响,但是大多数苹果产品在2020年的交付时间只比平均水平长了几天,这背后是苹果在物流上不计成本的投入。

| 后期制作 |
魏玥琪

| 收听方式 |
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